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某酒店管理公司接班人标准与要求(doc 28页)

所属分类:酒店管理

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资料简介:

某酒店管理公司接班人标准与要求目录:
一、人才需求预测
二、内部人才评估与推荐
三、大学生定向培养计划
四、人才发展支持系统


某酒店管理公司接班人标准与要求内容简介:
接班人,就是酒店指定的、能够接替更高级或更重要职务的继任者。
对接班人有什么要求?
一位员工人必须符合以下五项标准,才能被指定为接班人:
1、经绩效评估,整体得分平均在良好以上;
2、经能力评估,各项能力平均得分在良好以上;
3、经个人发展目标评估,具有在1-2年内晋升的愿望和潜力;
4、符合集团规定的任职标准要求,包括学历/英语/工作经验/职称/培训经历;
5、参加管理公司规定的四级管理开发课程,并获得资格证书。
如果一个接班人严重违反集团或酒店的制度,或工作表现持续下降,经酒店总经理同意,可以随时解除该员工的接班人资格,并报管理公司人力资源部,将该员工名单从集团接班人人才库中删除。

接班人具有哪些优势?
接班人比其他员工,具有优先晋升、担任指定职务的权力,和更多的培训机会。
接班人晋升的范围,不仅限于本酒店内部,也可以考虑集团酒店产业内的相应职务。
目录:
一、人才需求预测
二、内部人才评估与推荐
三、大学生定向培养计划
四、人才发展支持系统


某酒店管理公司接班人的标准与要求内容简介:
接班人,就是酒店指定的、能够接替更高级或更重要职务的继任者。
对接班人有什么要求?
一位员工人必须符合以下五项标准,才能被指定为接班人:
1、经绩效评估,整体得分平均在良好以上;
2、经能力评估,各项能力平均得分在良好以上;
3、经个人发展目标评估,具有在1-2年内晋升的愿望和潜力;
4、符合集团规定的任职标准要求,包括学历/英语/工作经验/职称/培训经历;
5、参加管理公司规定的四级管理开发课程,并获得资格证书。
如果一个接班人严重违反集团或酒店的制度,或工作表现持续下降,经酒店总经理同意,可以随时解除该员工的接班人资格,并报管理公司人力资源部,将该员工名单从集团接班人人才库中删除。
接班人具有哪些优势?
接班人比其他员工,具有优先晋升、担任指定职务的权力,和更多的培训机会。
接班人晋升的范围,不仅限于本酒店内部,也可以考虑集团酒店产业内的相应职务。


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