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房地产中介公司的人力资源管理分析(doc 8页)

所属分类:地产培训与销售资料

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资料简介:

     我觉得我们应该加大能力建设的投入。投资于铁路不叫能力建设,投资于房地产也不叫能力建设,投资于员工的知识、技能、人格培养才叫能力建设。总认为发展就是高楼大厦,总认为发展是马路建设,如果没有人的能力的提升我们这些发展都是不可靠的。公司的发展壮大需要资金,需要人才,还需要很多其他物质材料,三者之间最重要的就是人才,
     一个公司,一个企业重要的财富不是外面,不是机器、设备、厂房、办公桌、计算机,而是高素质的员工以及我们的头脑。
     我认为能力建设就是从干电池转变到蓄电池,一生里面不断的学习,不断的工作,不断的工作不断的学习,也就是说每个人都像手机,充电、放电。
     我们要做的首要问题就是改变员工的思想。这也是基层员工最应该先改善的地方。从求职谋生到丰富人生,就是过去通过学习提升自己。员工总认为是为了求一个职业,求一个职位,他们这么认识问题就肤浅,学习提升自己不仅是为了谋生,而且是为了丰富自己的人生,丰富自己的阅历,提升我们的价值,学习不仅是为了找工作,从求职谋生到丰富人生反应出时代的变迁,反应出时代里面人的要求在不断变化,学习的过程也是丰富自己阅历的过程,这个过程很有价值。我们要把这个理念灌输到员工的心中。让它根深蒂固!思想改变了,一切都会改变。

 


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