房地产企业战略探讨(doc 5页)

企业的生存和发展是一种有节奏的运动过程，随着环境的变化，障碍性因素会慢慢阻碍企业的发展，企业需要巩固成果积蓄力量争取新的发展。本文主要按房地产企业偏离战略起点的程度把战略划分为发展型、稳定型、紧缩型战略三类。通过对三类战略可行描述，立足企业基本状况，有意识的将企业发展与战略密切配合，破解思维局限，定义理念转变思路，加强局部变动实现整体的升华，协助房地产企业完成发展式的跨越。
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