某商业部分整体定位思路(doc 18页)

资料简介：

前言
凌峻的思考逻辑
第一部分：寻找市场突破口 
一、东城区的整体把握
二、竞争市场分析
三、项目理解
四、解读东莞消费方式
第二部分：核心思考
一、项目能做什么
二、项目如何赢利
三、项目如何竞争
第三部分：项目定位
一、项目总体定位
二、价格定位
三、经营定位
第四部分：产品优化建议
一、产品调整建议
二、功能划分及业态组织
结束语

 

前言
首先感谢贵公司邀请我司参与本项目的策划工作！
在与贵公司初步交接过程中，我司获取项目的初步资料，为确保项目策划工作的顺利进行，我司随即组建项目工作组作实地的调研考察。深层调研东莞的商业状况和东城区的商业发展态势，并剖析项目的商业特征，在一系列的市场数据与我司分析讨论基础上，形成项目独特的商业定位、竞争策略。
    通过分析研究，我司认为在东莞市区商业地产白热化的竞争大环境下，必须打造项目自身的商业特色与经营特色，走个性化、特色化、差异化的商业道路。
    鉴于本方案着力于项目的整体定位，在此不涉及过多的市场调查数据，务求找准项目的最佳定位。

..............................

上一篇：某檀宫策划分析报告(ppt 44页)

下一篇：某别墅物业管理策划书(pdf 14页)

某地名盛广场项目策划方案(ppt 74页)

地产机构策划方案(doc 11)

上海某住宅项目策划报告(doc 38页)

如何撰写房地产的策划方案(doc 17页)

朝阳星苑策划书(doc 19页)

俊景花园营销策划方案(doc 38页)