某新天地管理制度之楼处物品管理(doc 12页)

资料简介：

一、 售楼人佣金制定方法
二、 客户佣金分配办法
三、 积分奖励方案
四、 售楼部职责
五、 售楼部经理岗位职责
六、 售楼员岗位职责
七、 售楼秘书岗位职责
八、 售楼员守则
九、 售楼员的基本要求
十、 售楼员的义务
十一、 售楼员应克服的痼疾

 

一、 售楼人佣金制定方法
佣金是销售激励的一种重要手段，其设定的科学与否，会直接影响到售楼业绩。佣金制定标准有很多种：
一、以百分比为标准：根据售楼人的售楼业绩。按百分比提取佣金。比如售楼人提取销售总金额的0.5%。
二、以单元为标准：根据售楼人售出的单元楼来提取佣金，比如一房一厅每套提取1000元，二房二厅每套提取2000元。
三、以单价为标准：即以房子的平均价格为标准来制定佣金标准。单价是以千元为单位计算的，比如每千元为0.01%，那么5000元就是0.05%，然后再乘以总销售额的提成比率。

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