业务部专业管理制度(doc 5页)

为规范业务工作制度，提高业务工作质量，提升各业务专员工作水平特别制定了本章程，该章程主要包括主导项目的开发及可行性分析、房地产市场短期、中期预测分析，以宏观经济高度预测省、市、区域的房地产发展、办理项目的土地征用、立项、施工许可、预售证等有关报建手续、协调评估公司对倍拆迁户的店（住）面积，价值等相关资料的核实整理并建立专户档案包管资料、被拆迁户的合同签订、搬迁、安置的有关事项、填报公司月、年度统计表。
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中X城项目市场分析终结篇(doc 36页)

朝阳房地产项目营销企划管理方案(doc 32页)

苏州商业用房项目发展状况(doc 33页)

房地产项目计划管理培训教材（PPT 45页)

某集团地产项目设计变更作业指导书(doc 21页)

房地产项目开发前期调查(doc 9页)