物业管理服务的整体设想及策划思路(DOC 27页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
（一）人员配备说明
（一）常规性服务
（一）房屋管理方案
（一）服务“以人为本”，实施“人性化”的物业管理
（一）机构设置的基本原则
（一）测算依据
（一）环境保护服务
（一）环境卫生的基本实施方案
（一）管理机制
（一）绿化设施设备的配置
（三）专业培训计划
（三）特约性服务
（三）管理措施
（三）设备设施管理与维修
（二）委托性服务
（二）房屋维修保养管理措施
（二）整体工作流程
（二）服务人员素质要求
（二）测算项目
（二）管理“以物为本”，实现物业的保值、增值。
（二）管理措施
（二）绿化植被的定期养护
（二）街道、小区道路、住宅保洁工作
（二）规章制度
（四）收费标准
（四）绿化养护实施计划
（１）建立设备安全管理制度。为确保设备安全运行，
结合东欣佳苑物业的具体情况，制定一系列相应的设备管理制度。
（２）操作人员的管理：使用和维修人员必须经培训
考核合格后持证上岗，并经常进行安全操作培训。
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