餐饮集团管理层培训之员工执行力(PPT 27页)
所属分类：餐饮管理
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资料简介：
有执行力的人的特色
自动、自发
注意细节
为人诚信、负责
善于分析、判断、应变
乐于学习、求知
具有创意
韧性——对工作投入
人际关系（团队精神）良好
求胜欲望强烈
什么是执行？
执行就是计划和实现目标之间的桥梁和纽带。
执行力——如何完成任务的学问
执行与工作能力的关系客观层面的问题基础
执行与工作态度的关系主观意识的问题条件
让我们再看这样一个故事：
一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被国外一家财团收购。
厂里的人都在翘首盼望他们能带来什么先进的管理方法。
出乎意料的是，对方只派了几个人来，除了财务、管理、
技术等要害部门的高级管理人员换成了收购方的人外，其他的根本没动。
制度没变，人没变，机器设备没变。
对方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去！
结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。他们的绝招是什么？
成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层管理者的执行力。
执行为什么是企业成败的关键
1．只有正确的执行才能让战略落地
2．只有准确的执行才能让策略落实
3．只有严格的执行才能让组织运行
4．只有尊重执行才能让文化扎根
影响员工执行力的四大核心要素
执行过程的三大误区
第一误区：角色错位
1．把别人的位置当成自己的位置
2．把别人的理解能力等同于自己的理解能力
第二误区：过程崇拜
1．把过程当成结果
2．正确的做事与做正确的事
第三误区：程序倒置
1．权力与技巧
2．组织与原则
辩题
正方:执行力是决定企业成败最重要的因素
反方:决策力是决定企业成败最重要的因素
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