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民宿经营管理培训教材(PPT 95页)

所属分类:酒店管理

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资料简介:

第一节客房预订服务
一:准备工作
二:受理预订
三:确认预订
四:客人抵店前的准备
五:处理特殊情况
准备工作
1.检查仪表仪容
2.做好交接班
3.整理环境
4.备好报表、表格、收据
5.掌握房价
受理预订
决定是否受理一项订房要求,需要考虑4个方面的因素:
(1)预期抵店日期;(2)所需客房类型;(3)所需客房数量;(4)逗留天数
预定来源
旅行社
客人直接预定(微信、网站、电话)
公司/机场团体订房
其他
一、电话受理
二、电传/传真(书面)受理
三、互联网受理
一、核对次日抵店客人预订内容
二、预订过程的检查和控制
二、常见问题处理
第二节客房接待服务
一:掌握客房接待服务程序与标准
二:熟悉客房接待服务模式
三:熟悉客房服务质量管理
一:客房接待服务程序与标准
一、掌握迎客服务程序与标准
二、掌握入住日常服务程序与标准
三、掌握送客服务程序与标准
一、迎客服务服务程序与标准
迎接客人服务过程中的注意事项
1.将客人让进房间后,应视客人的具体情况做出相应的服务;
2.如果管家接到迎接通知时客人已先行进房,
管家应先敲门,征得同意后方可进入服务程序。
贵宾服务
2.贵宾接待要求
二、入住日常服务
三、送客服务
客房优质服务
(一)民宿服务台的职能
三:客房服务质量管理
(1)熟悉客房服务质量的构成
(2)熟悉客房服务质量标准的建立
(3)掌握客房服务质量控制的主要环节
(一)、客房服务质量的构成
(二)客房服务质量标准的建立
三、客房服务质量控制的主要环节
第三节客房卫生服务
一:客房清洁卫生
二:客房清洁质量控制
(1)熟悉客房日常清洁内容
(2)熟悉客房清洁的原则
(3)掌握客房清洁卫生服务程序
(4)掌握客房计划卫生
(一)熟悉客房清洁卫生质量控制途径
(二)掌握客房清洁卫生检查制定
(三)熟悉客房清洁卫生质量的标准
(四)掌握客房清洁质量控制的方法
第四节客房设备用品管理
一:客房设备用品管理概述
二:掌握客房设备的管理
三:掌握客房用品的日常管理
(一)熟悉客房设备用品的管理范围
(二)熟悉客房设备用品管理的要求
(三)掌握客房设备用品的管理方法
二:客房设备管理
(一)掌握客房设备的分类
(二)掌握客房设备的选择方法
(三)掌握客房设备的管理方法
..............................


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