车间主任------班组长培训讲义(ppt 68页)

资料简介：

一．管理基础与职责认识
二．管理者基本工作心态
三、管理者的有效沟通
四．企业内人际关系的有效处理
五．培养部下与有效激励
六．车间与班组管理的基本方法
七．车间与班组的高效率管理

 

一．管理基础与职责认识
1、什么是企业管理的核心
  用健康的理念统一全员的思想
  用严格的制度约束全员的行为
  用科学的流程规范全员的工作
  用系统的培训提高全员的素能
  用有效的激励调整全员的心态

..............................

上一篇：临床给药方案设计(ppt 56页)

下一篇：疫苗产业市场增长趋势分析(doc 8页)

中药新药的研制与申报程序分析(ppt 22页)

食品药品监督局行政执法依据(doc 97页)

医疗机构药事管理教材(PPT 59页)

药品不良反应监测机构对药品安全性监管(doc 8页)

药品零售的质量管理概述(doc 38页)

科学安全使用农药技术培训(ppt 94页)