某街商业广场前期介入及接管验收方案(DOC 40页)
所属分类：物业管理
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资料简介：
第一部分：接管验收机构设置
第二部分：前期介入
第三部分：接管验收标准及程序
一、目的
二、职责
三、工作程序
四、物业接管验收应具备的条件
五、物业工程验收流程
六、交接双方的责任
七、物业接收工程项目验收依据
八、接管验收前应检索提交资料
九、接管验收相关表格
第二部分：前期介入
一、设备安装方案确定后，物业工程专业技工到位，进行现场安装、
试运行的参与、跟进工作，以便接管后的运行、养护、维修工作的展开。
二、具体时间：1、根据各类设备的到位和安装计划。
2、根据公司的工作指令。
第三部分：接管验收标准及程序
一、目的
规范验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,确保正常运行。
二、职责
1.物业管理中心接到竣工验收的通知后,根据职责分工由物业管理中心负责指定主管人员,
及专业技术人员组成验收小组。
2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、
竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料进行验收。
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