零售战略培训课件(PPT 61页)
所属分类：零售行业
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资料简介：
零售战略
零售管理概述
企业战略管理的五项任务
公司使命和战略展望实例
我国零售业的产业环境
成本领先战略
差异化战略
目标集聚战略
零售企业战略选择
零售企业定位战略
二、定位概念应用的广泛性：
企业、城市、学校、社会组织、个人等
三、零售企业的定位
零售品牌战略
二、零售商自有品牌
三、品牌培育的过程
四、零售企业品牌命名与品牌内涵设计
并购与整合战略
二、前几年的零售业重大并购案
三、零售业年度盘点:2009中国零售业重要并购事件
战略是一个将组织的主要目的、
政策与活动按照一定的顺序紧密结合而成的计划。
制定完善的战略，有助于一个组织根据自己的优势与劣势、
环境中的预期变化和竞争对手可能采取的行动，
而合理地配置自己的资源，从而在竞争中取得优势。
企业战略管理是关系到企业长期性、
全局性和方向性的重大决策问题。它实际上反映的是对重大问题的决策结果，
以及组织将要采取的重要行动方案。而战略管理则不仅是决策方案的制定，
还要设计战略方案的选择、实施和控制，
因此战略管理是一个系统过程，同时战略管理也是一个科学的逻辑过程。
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