建筑工程项目收尾管理教材(PPT 65页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
第一节 项目收尾管理概述
第二节 项目竣工收尾
第三节 项目竣工验收
第四节 项目回访与保修管理
第五节 项目管理的考核评价
第六节 工程项目文件的归档与竣工结算
第十四章 建筑工程项目收尾管理
图14-1 工程项目收尾管理工作的内容
图14-2 项目收尾管理的基本要求
图14-3 项目竣工收尾的基本要求
表14-1 项目竣工计划
图14-4 工程项目竣工验收程序
表14-2 项目竣工验收的内容
表14-3 建设工程项目验收的方式
图14-5 回访工程的方式
图14-6 项目管理考核评价的内容
图14-7 一般工程结算程序
图14-8 竣工验收一次结算程序
图14-9 分包工程结算程序
一、项目收尾管理的概念
项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、
竣工结算、竣工决算、考核评价、回访保修等进行的计划、
组织、协调、控制等活动。它是建设工程项目管理全过程的最后阶段。
没有这个阶段，建设工程项目就不能顺利交工，
不能生产出设计规定的合格产品，不能投入使用，也就不能最终发挥投资效益。
因此，当项目的所有活动均已完成，或者虽然未完成，
但由于某种原因而必须停止并结束时，
项目经理部应当做好项目收尾管理工作。
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