某公司工程部管理制度汇编(DOC 177页)
所属分类：工程管理
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资料简介：
一、标准化管理实施办法.....1
二、工程技术管理办法.....15
三、施工技术交底管理办法.....36
四、施工组织设计管理办法.....38
五、首件评估管理办法.....44
六、施工图核对管理办法.....48
七、三电迁改管理办法.....55
八、施工测量工作管理办法.....61
九、现场布置和文明施工管理办法.....67
十、拌合站标准化管理实施细则.....72
十一、工地试验室标准化管理办法.....86
十二、开工报告审批管理办法.....93
十三、竣工文件编制管理办法.....98
十四、标准化管理达标考评、创优考评管理办法.....108
十五、工程创优管理办法.....113
十六、施工图文件管理办法.....122
十七、环境保护管理办法.....126
十八、水土保持管理办法.....130
十九、文物保护管理办法.....133
二十、形象进度考核管理办法.....136
二十一、工程变更设计管理办法.....140
二十二、工程调度管理办法.....150
二十三、工程管理部管理奖罚实施细则.....156
一、标准化管理实施办法
第一章 总则
第一条 为科学有序推进济青高铁邹平综合客运枢纽工程项目标准化管理，
健全项目标准化管理体系，规范项目管理行为和施工作业行为，提高工程项目管理水平，
结合济青高速铁路有限公司（以下简称地方建指）《建设标准化管理实施办法》
（暂行）（济青高铁邹平综合客运枢纽工程办[2015]55号）及本项目实际，特制定本办法。
第二条 项目标准化建设坚持高标准起步、高效率推进、高质量达标的管理原则，
以工程质量安全为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑手段，落实技术标准、管理标准、作业标准。
第三条 项目标准化管理按策划、实施、检查考核、保持深化等阶段推进，
实现“事事有标准、事事有流程、事事有责任人”，建立实施有依据，操作有程序，
过程有控制，结果有考核的标准化管理体系，全面实现各项建设目标。
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高速铁路CRTSII型板式无砟轨道施工经验总结(doc 55页)
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