超级女声和电信业务营销战略(doc 11页)
所属分类：通信营销管理
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资料简介：
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超级女声和电信业务营销
一、发现或创造你的细分市场
二、明晰你的战略
三、让客户形成重复购买
四、不要当最后的专家
五、构建清晰的商业模式
六、善于调动价值链和培养生态环境
七、细节营销
我们相比业界出色的营销公司，如可口可乐和宝洁，如思科和爱立信，相差很远。不客气的说，如果用华为的营销能力去操作诸如洗发水、饮料等营销能力要求很高的消费品，这样的公司早就不存在了。营销是一门非常深的学问，还需要我们华为全体MKTG人员、销售人员和研发人员的进一步学习和运用。
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