某搞笑公司薪酬体系设计咨询报告(doc 29页)[免费下载]
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第一章、动态化复合结构薪酬体系概述...........5
第一节、设计目的...........5
第二节、实施范围...........5
第三节、设计原则...........5
一、公平原则...........5
二、战略导向原则...........5
三、市场化原则...........5
四、系统性原则...........6
五、统一性原则...........6
六、渐进性原则...........6
七、简化原则...........6
八、多通道原则...........6
九、透明原则...........6
十、补偿原则...........6
第二章、动态化复合结构薪酬...........7
第一节、薪酬体系模型...........7
第二节、职系、职等、职级、职位分类...........8
一、职系分类...........8
二、职等分类...........8
三、职级分类...........8
四、职位分类...........9
第三节、薪酬类别...........9
一、年薪制...........10
二、项目工资制...........10
三、动态化复合结构工资...........11
第三章、动态化复合结构薪酬的操作...........12
第一节、薪酬总额管理与控制...........12
第二节、人力资源成本控制...........12
第三节、薪酬体系变革...........12
第四节、薪酬管理权限划分...........13
第五节、薪酬谈判...........13
一、基本政策...........13
二、新进员工试用期的薪酬...........13
第六节、薪酬变动机制...........14
一、薪酬变动条件...........14
二、补偿性工资...........14
三、薪酬调整...........15
第七节、薪酬计算与扣除...........16
一、薪酬计算与核发程序...........16
二、薪酬计算方法...........16
三、离职退职的薪酬计算...........16
四、特别休假的薪酬计算...........16
五、迟到、早退、旷工扣除...........16
六、员工奖励的工资加发...........16
七、违纪员工的工资扣发...........17
八、薪酬的代扣...........17
九、薪酬支付...........17
十、最低薪酬标准...........17
第四章、薪酬评价体系...........18
第一节、作业目标...........18
一、薪酬评价核心...........18
二、评价体系介绍...........18
第二节、技术方法...........18
一、薪酬评价要素分级计点法...........19
二、薪酬评价要素子因素分级定义及配点...........19
三、人员薪酬评价审批表...........27
四、职位薪酬评价核定表...........28
几点说明...........29
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