某公司财务战略报告(doc 55页)
所属分类:财务管理
文件大小:789 KB
下载要求:0 学币或VIP
点击下载企业战略管理的机能是面向未来的。它能使企业当前的经营活动有一个明确的方向,并为企业未来的生存和发展做出贡献。进行战略管理,制定相关战略即确定企业未来的发展方向,就成为企业战略管理者的基本任务,研究和推行战略管理也就成为现代企业家的基本职能。财务战略是企业战略的重要组成部分,从某种意义上来说它更构成了企业战略的核心内容,因此,财务战略工作在企业管理中就占有十分重要的地位。
江苏省电力公司作为国有大型企业,近年来在国家电力发展政策的指导下已经逐步参与到市场竞争体系中来;在江苏整体经济发展水平较高的基础上,江苏省电力公司的发展也面临着很大的机遇和挑战。市场需求、行业经营重点、国内外竞争环境、筹资渠道和投资环境、国家产业政策等内容应成为江苏省电力公司财务战略制定过程中外部环境分析的主要内容。与此同时,江苏省电力公司在行业内部同其他经营情况较好的企业相比,虽然规模处于领先地位,但其成本费用的水平较
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告