公司经济合同的管理制度(doc 3页)
所属分类：合同制定方法
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资料简介：
公司经济合同的管理制度内容简介：
第一条、公司应对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。
第二条、公司经济合同的二级管理：
（一）公司由总经理总负责，主管副总经理（总经理助理）具体负责，归口管理部门为法律顾问。
（二）下属公司一级由经理、副总经理负责，归口管理负责人为办公室主任或秘书；各法人委托人具体负责各自授权范围的合同签订、履行工作。
第三条、下属公司、企业合同管理的主要职责是：
（一）负责管理本企业签订的合同；
（二）负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性；对须报请总公司或上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同，办理申报手续，提出初步意见；
（三）负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审；
（四）根据法律及本《制度》的规定，制定本企业合同管理的实施细则，采取切实措施，搞好合同管理工作；
（五）负责处理本企业合同纠纷；对难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台账的设立、统计、上报等基础管理工作。
第四条、法人委托人的主要职责是：
（一）在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿；
（二）对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；
（三）对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责；
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