某集团公司信息化规划方案(PPT 92页)
所属分类：信息化方案
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资料简介：
1 信息化概述：企业信息化建设必须通过系统规划，逐步推进，不断改进和完善来实现
信息化规划是企业信息化建设的基础，是信息化建设最重要的一个环节，必须系统分析和科学规划
信息化规划要解决战略规划、技术规划和技术实的三大层面问题，实现三层面的统一、匹配和一致。
2 内部信息化现状：项目组从五个方面分析中钢集团内部信息化现状
中钢集团IT组织及人员配置现状
中钢集团企业信息化现状——集团本部
中钢集团企业信息化现状——子分公司信息化应用软件部分
中钢集团企业信息化现状——子分公司操作系统部分
中钢集团企业信息化现状——子分公司硬件和基础设施部分
信息化安全现状（系统安全、数据安全）
中钢集团目前的IT情况总体评价
3 信息化战略构建：通过分析及调查，项目组初步提炼了中钢集团信息化战略
在这种资源整合条件下中钢集团需要发挥集团整体优势，强化资源物流 一体化……
……科研实业一体化的核心能力
复合型管理模式的实施中，BDZH建议中钢集团总部需要重点强化实现以下四项管理功能
对职能型管理模式的主要职能在地方公司、海外公司、科研院所之间的运行描述
管理型管理模式的主要职能在专业公司、地方公司之间的运行描述
对战略型管理模式的主要职能在海外公司、地方公司、科研院所之间的运行描述
中钢集团的目标组织模式
在管理模式发生变化的同时，建议中钢集团总部也需要考虑搭建与发展思路和管理模式相适应的组织结构
中钢主要管理职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————主要战略管理职责
中钢集团主要职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————经营管理职责
中钢集团主要职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————投资管理职责
中钢集团主要职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————财务管理职责
中钢集团主要职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————人力资源管理职责
中钢集团主要职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————信息管理职责
中钢集团主要职能在集团、专业公司、地方公司、海外公司间的划分————审计职责
5 信息化需求分析：通过流程描述、管理目标明晰、输入、操作、输出及表单的梳理，明确信息化需求
信息化需求分析过程中需要按公司按部门对业务及管理职能进行抽象总结
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