供应链管理方法课程管理 (ppt 77页)
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资料简介：
第一节 QR快速反应方法
第二节 ECR方法
第三节 基于活动的成本控制-ABC方法
第四节 价值链分析-VAC方法
资料1：QR在美国的发展
资料2：ECR在美国的实践
案例： 宝洁（中国）公司的ECR战略
ECR带来的企业成本和费用的节约
ABC方法的基本原理
ABC方法
第一步是获得最高管理层的支持和同意
ABC法的核算程序
VAC方法将实际结果与目标及期望进行比较的审计办法
（二）成本基准确定模型
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