敏捷供需链管理的基本概念(ppt 51页)
所属分类：scm供应链管理
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资料简介：
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敏捷供需链管理的基本概念目录：
一、传统供应链的概念
二、敏捷供需链的概念与技术
三、敏捷供需链管理系统
四、基于敏捷供需链管理的企业管理模式
五、应用介绍
敏捷供需链管理的基本概念内容简介：
协调中心具有相对完全信息，为供需链中实体间的信息共享提供了基础，可以减小或消除信息失真和放大现象（Bullwhip效应）；有利于实现物流与信息流、资金流的适度分离，充分发挥信息、资金在物流中的缓冲作用，在一定程度上解决由于信息不畅、资金暂时短缺引起的物流堵塞及企业间的连锁反应。
有利于从全局的角度出发优化供需链中的物流、信息流及资金流；有利于将供应商的供应商、用户的用户纳入供需链系统，扩大企业的生产经营规模。
敏捷供需链管理（Agile Supply Chain Management, ASCM）是对ASC中的物流、信息流、资金流进行适时、适量、适地的计划、协调、调度与控制，实现在正确的时间、正确的地点、将正确的需求项目按照正确的数量交给正确的交易对象的目标。
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