知识管理组织经验(doc 18页)
所属分类：KM知识管理
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资料简介：
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一、加州大学柏克莱“知识与企业研讨会”
二、日本人与美国人对知识有明显不同之见解
三、知识转化与升级的螺旋式演进
四、创造知识的四种场所（Ba）之特征
五、场所的转换
六、结语
一个变化莫测的经济中，一切都充满变数。只有知识是维护持久的竞争优势的一个破切来源。
由于市场不断变化，技术快通普及，竞争者以倍数在增加，而产品几乎在一夜之间就变得老套过时，因此必须持续柜的创造新知识，并将它在组织内部广泛的加以传播，而且快通的将它应娟在新技术舆产品上，这是现今成功企业的写照。这些都是“创造知识”的公司所从事之活动，而“持续创新”则为这类公司唯一的责任。
日本最佳的公司持续地展现优异的创新成果。这些公司的组织角色、结构及管理实务是值得参考又仿效的典范。
人类的发展由古至今，历经下列各种不同之时代，因而变得愈来愈复杂：石器时代（stone age）、铁器时代（iron age）、铜器时代（bronze age）、理性时代（age of reason）。启蒙时代（age of enlightenment）、分析时代（age of analysis）、资讯时代（age of information），然後进入知识时代（age of knowledge）。
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