生产计划、物流与供应链管理(ppt 51页)

生产计划、物流与供应链管理目录：
1.1、理念服务放在第一位
1.2、企业内部物流的整合
1.3、供应链一体化
2、供应链管理下各要素管理:采购\库存\生产计划\运输
2.1、采购
2.2、库存控制
2.3、计划=风险转移
2.4、运输活动剖析档案及数据采撷
2.4.1、供应商到零售商的配送战略
2.4.2、运输活动绩效衡量指标
2.4.3、规划与问题:把质量标准共享给车队
2.5、技术也未必就是庞大的信息系统
3、对SCM的有效补充是什么

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