ERP的实施过程

资料简介：

ERP的实施过程

 

在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。而在所有的ERP系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占10%- 20%；没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%；而失败的却占50%。并且在实施成功的10%-20%中大多为外资企业。如此令人沮丧的事实无疑向我们表明： ERP实施情况已经成为制约ERP效益发挥的一大瓶颈因素。由此，我们得出：企业的ERP项目只有在一定科学方法的指导下，才能够成功实现企业的应用目标。

在这一部分里，我们要向大家介绍的就是有关
..............................

上一篇：成功可以复制--制造业如何成功实施ERP(PP

下一篇：ERP管理模块简介doc50

SAPERP新财务用户体验及本地化功能简介(pdf 29页)

某纸业公司管理系统(ERP)需求调研报告(doc 31页)

ERP与HR模块探讨.pdf25

物流行业ERP项目售前需求调研提纲.doc12

MRP在企业中的应用--宁波惠多织造应用展望(doc 20页)

某公司ERP的管理实施之路(doc 13页)