系统集成项目成本管理培训资料(ppt 39页)

资料简介：

一、系统集成项目 成本管理基本概念
二、资源计划
三、系统集成 项目成本估计
四、成本预算
五、系统集成 项目成本控制

项目成本管理的目的
“确保在批准的预算内完成项目”
系统集成项目成本管理包括四个过程：
资源计划–确定完成项目活动所需要的物质资源（人、设备和材料）的种类，以及每种资源的需要量
成本估计—确定完成项目各活动所需要的资源的成本

 

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