系统集成项目实施管理课件(ppt 36页)
所属分类:CIMS集成制造系统
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一、系统集成本部 集成项目实施机构
二、集成项目 实施流程
三、集成项目 实施监控
四、集成项目成功实施关键因素
五、集成项目 实施收尾及总结
满足客户日益增长的服务需求,提高客户满意度;
加强项目管理,为用户创造价值;
合理利用公司内外资源,提高项目盈利能力;
保证了项目执行的连续性;
加速资金回笼;降低经营风险;
培养合格项目经理
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