某公司业务管理流程优化咨询报告(ppt 51页)
所属分类:BPM业务流程管理
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1、报告概要
2、业务管理流程概述
3、业务管理流程优化方法
4、业务管理流程诊断分析
某公司业务管理流程优化咨询报告内容提要:
环节方面:
采购流程的各环节的衔接不够顺畅,时常脱节
对供应商的管理比较薄弱,没有一个完整的供应商管理系统
采购的资金计划和应付帐款管理缺乏前瞻性和计划性
完善各环节:
的功能,搞
好衔接
减少流程的参与主体,集成功能,“合并同类项”
明确供应商管理政策,建立供应商管理系统
开发会计电算化系统的功能,完善采购付款的动态管理,实现应付帐款的逐笔核销
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