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建筑设计研究所业务流程报告(ppt 103页)

所属分类:BPM业务流程管理

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资料简介:

建筑设计研究所业务流程报告目录:
一、 流程梳理概述
二、 标准所部门职责与岗位设置
三、 关键业务流程

 


建筑设计研究所业务流程报告内容提要:
建筑标准设计室岗位:
主任:
依据标准所的总体规划,拟定本部门的工作计划
负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求
负责本部门人员的分工、考核、培训和发展
负责与其它部门的沟通协调
负责组织参与建筑标准图管理工作
负责组织参与建筑标准图编制工作
负责组织参与有关的规范、标准的编制
负责相关图集的解释和咨询工作
主任工程师:
负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术
发展
协助制定专业工作计划,负责专业内的技术指导与质量控制
负责承担一定的标准图管理任务
负责承担一定的标准图编制任务
负责相关图集的解释和咨询工作
标准图管理:
负责本专业标准图集的管理工作
负责本专业标准图集的编制工作
负责参与有关的规范、标准的编制
负责确保所管或所编图集的进度与质量
负责所管图集的解释和咨询工作


..............................

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