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BPR企业流程改造简介(ppt 34页)

所属分类:BPM业务流程管理

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资料简介:

BPR企业流程改造简介目录:
壹、何谓流程
贰、流程改造的认识
参、流程改造的原理及信息技术的应用
肆、企业流程改造的实施方法

 

BPR企业流程改造简介内容提要:
流程改造的定义:
为了达到现代经营的最重要课题的降低成本、提高品质、加快服务速度等,以最新的信息技术之活用、治本性的重新思考、重估业务、彻底翻新作业流程,来达到戏剧性的上述目的。
传统的管理方法,往往在面临快速变动的环境中,无法创造更佳的竞争优势,尤其是下列三种环境:
顾客第一(CUSTOMERS)
→企业不再处于上风,顾客拥有决定与支配的主导权
→客户导向,预期客户的真正需求
→加入顾客的参予,掌握顾客想要的是什幺
→提供各类产品与服务
竞争激烈(COMPETITION)
→重新拟定任务、目标与远景
→定义产品与流程的关系,重新发展适当的作业流程
→快速持续的改善,保持竞争优势
不断的改变(CHANGE)
→企业要生存,就要不断的求变
→重新定位(Re-position)
→重新组织(Re-organization)
→重建系统(Re-system)
→重振活力(Re-vitalizing)


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核心业务流程管理(ppt 43页)

BPR流程再造综合资料(doc 65页)

企业资源计划及工作流程管理的培训课件(pdf 5页)

外贸进口业务流程与内贸出口业务流程(doc 15页)

信息系统管理业务流程(pdf 11页)

BPR业务流程重组的相关定义(ppt 236页)

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