供应链管理与运筹学(ppt 36页)
所属分类：scm供应链管理
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资料简介：
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供应链管理与运筹学目录：
一、供应链管理的基本概念和意义
二、供应链管理的基本理论
三、供应链管理与企业竞争力
四、供应链战略与设计
供应链管理与运筹学内容提要：
什么是供应链？
供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业，逐步变成产品，产品再通过一系列流通配送环节，最后交到最终用户手中，这一系列的活动就构成一个完整供应链的全部活动。
任何一个企业，都是由多个企业形成的相互联系、相互作用的“链”或“网”中的一份子。在它们的全部行为中，至少有一部分是作为其它企业的用户或供应商。
把整条“链”看作一个集成组织，把“链”上的各个企业都看作合作伙伴，对整条“链”进行集成管理。
目的：通过“链”上各个企业之间的合作和分工，致力于整个“链”上物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条“链”的竞争能力。
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