企业知识管理的创造模式(ppt 55页)
所属分类：KM知识管理
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资料简介：
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企业知识管理的创造模式目录：
一、知识管理认识
二、知识的层次
三、知识的类型
四、知识的特性
五、知识创造模式
六、组织内知识的分类
七、什么是知识管理
八、知识管理的两种方法
九、.............
企业知识管理的创造模式内容简介：
以往公司要进行知识管理面临到许多问题，首先，知识只能累积在公司员工的脑海中，无法有系统的记录下来。其次，就算记录下来写成文件，检索阅读十分繁复，造成知识扩散的障碍。因此在过去的管理时代，虽然管理人员认识到知识管理的重要，但无法确切执行知识管理。近年来，因特网及其工具蓬勃的发展，使得知识管理成为未来管理的主流，尤其在知识爆发的时代，知识管理成为企业决胜的关键。
由于知识只有被编码格式化后才能方便地为他人所共享,因此企业必须尽可能地实现内隐知识向外显知识的转化。然而,这种转化过程并非容易。知识的客观成分被认为主要对过程发生 影响 ,而主观成分则对创新发生影响。
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