知识管理规划和实施(doc 57页)

16 首先得画幅地图
知识管理项目本质上是种变革过程
以实施方法论作为“地图”
17 融知识管理于战略之中
 企业核心业务线（来源：Lyle Makosky）
企业核心业务线和知识管理的融合（来源：企业资源管理研究中心AMT）
借知识管理实现企业知识转型
由知识管理创造业务价值
18 给知识管理照镜子
建立知识管理的成熟度模型
诊断知识管理的现状和需求
20 搭个稳定的实施三角性
整合知识管理实施路径中的三要素

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企业知识管理的内容和规律doc8

企业知识管理的定义(ppt 56页)

炉水冷壁增加温度测点技术方案研讨(doc 34页)

企业知识管理综述(ppt 48页)

现代企业理性思考研讨(ppt 19页)

知识管理-清华大学总裁培训(ppt 91页)