企业供应链管理的合作关系(ppt 56页)
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第一节 供应链的基本概念
第二节 供应链合作关系
第三节 供应链管理绩效评估
企业供应链管理的合作关系内容简介:
供应链(Supply Chain)定义为相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供货商、零售商等组成的网络。
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链结构模式。
供应链管理的最根本的目的就是增强企业竞争力,其首要的压倒一切的目标是提高顾客的满意程度。“推式”的供应链管理,管理的出发点是从原材料推到产成品、市场,一直推至客户端; “拉式”的供应链管理,管理的出发点是以客户及客户满意度为中心的管理,以客户需求为原动力的管理。
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