供应链与供应链管理培训讲义(ppt 43页)
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资料简介：
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供应链与供应链管理培训讲义目录:
第一节 供应链与供应链管理
第二节 供应链设计
第三节 供应链战略管理
供应链与供应链管理培训讲义内容简介：
供应链管理是近几年在国内外受到广泛重视的一种新的管理理念。供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，起初人们把库存控制、物资供应、物资分销等供应链管理的局部性研究作为重点，例如分销需求计划（Distribution Requirement Planning，DRP）的研究就是其典型。随着经济全球化和知识经济时代的到来以及全球制造的出现，供应链管理得到了普遍的应用。
一、供应链的概念
中华人民共和国国家标准（GB/T 18354—2001）物流术语中将供应链的概念定义为“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网络结构”。
早期关于供应链的概念认为：
供应链是制造企业中的一个内部过程，是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售活动，再传递到零售商和用户的一个过程。
早期供应链的概念局限于企业内部操作层面，关注企业自身资源的利用。
有些学者将供应链的概念与采购、供应管理相关联，用来表示企业与供应商的关系。
这种观点虽然注意到企业与供应商的关系，但又仅仅局限于这一关系中的各企业的独立运作，忽略了与外部供应链成员的联系，往往造成企业间的目标冲突。
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