基于管理创新的ERP应用绩效评价体系（PPT 16）

资料简介：

演讲提纲
构建绩效评价体系的基本思路
绩效评价体系
绩效评价组织体系

绩效评价制度体系

 

 

绩效评价指标体系

绩效评价指标权重设置
评价绩效的基本条件

演讲提纲
案例一：某机械企业ERP应用
现象与问题
   原材料短缺
   零部件不配套
   生产作业计划准确率不高
   生产过程不能连续均衡
   生产作业信息不能及时统计分析
   经常拖期交货
   企业管理粗放
案例二：某机械企业ERP应用
 现象与问题
    产品种类、规格多   
    难以形成大批量生产
    生产经营管理难度大   　　
    市场定位不清晰
    产品结构不合理
    劳动生产率低

案例三：某制药企业ERP应用
现象与问题
   　　原、辅料库存量大
  资金大量占用
  采购与生产、销售不协同
  财务监管不到位
案例四：某建材企业ERP应用
现象与问题
   产成品库存量大（1万吨）
   资金大量占用（1亿元）
   流动资金严重短缺
   生产与销售不协同

 

  

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