精品资料网 >> 管理信息化 >> ERP MRP >> 资料信息

联想关于实施ERP的沉痛教训与成功经验报告.ppt23

所属分类:ERP MRP

文件大小:769 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

介绍提纲
ERP项目涉及范围和业务
ERP项目实施意义
ERP项目实施过程及存在的问题
ERP系统上线的必要条件
ERP成功的关键要素
项目所涉及的业务
销售
     客户信息(客户主数据)的创建与维护;
     销售定单的处理(接收、确认、跟踪);
     产品价格信息的建立与维护;
     客户信用、发票、发货、退/换货的管理。
采购
     供应商信息的创建与维护;
     物料信息(物料主数据)的创建与维护;
     采购定单的处理(申请、执行、跟踪、接货、发票);
     索赔业务的处理。
..............................

上一篇:联想关于实施ERP沉痛的真实教训与成功的体

下一篇:零售业ERP系统分析报告及项目创业投资可行

大纲MicrosoftPowerPoint.ppt8

ERP系统开发中BOM结构模型的应用(doc 10页)

业务流程重组与ERP系统应用(doc 11页)

Sage ERP X3详细解决方案(pdf 36页)

产品生命周期的形态及ERP的重要性(ppt 53页)

生产计划与控制之物料需求计划(PPT 46页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1