大纲MicrosoftPowerPoint.ppt8

案例一道路维修及配套工程
维修长度约1公里的供水管线，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目要在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目，包括：洪水工程、电力工程和道路工程。
界定工作范围
准备工作
           预算报批
           对外公告
           开走路上车辆
           开挖槽沟
供水工程
           维修水管
           压力试验
界定工作范围
电力工程
           支设新电杆
           铺设电缆
           吊装变压器
            电力入户
道路工程
           剪除树枝
           复铺路面
恢复交通 
..............................

上一篇：成功应用ERP的基本思想与方法(ppt 70页)

下一篇：德隆战略投资ERP与财务管理信息系统实施关

ERP在美国的发展.pdf33

国内ERP的发展管理现状(doc 34页)

服装ERP系统之认知与实践培训课件(ppt 43页)

东阿阿胶集团公司ERP实施方案(ppt 27页)

ERP管理模式及其应用(ppt 52页)

某软件项目实施管理方法(ppt 49页)