供应链与物流管理的瓶颈问题(ppt 126页)
所属分类：scm供应链管理
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资料简介：
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供应链与物流管理的瓶颈问题目录：
1、某公司遭遇被客户罚款的困境
2、TOC发现公司供应链物流管理的瓶颈问题
3、TOC分析与解决方案：为什么经常交不了货？
4、TOC分析与解决方案：为什么库存居高不下？
5、TOC对于物流供应链上的瓶颈深度挖掘
供应链与物流管理的瓶颈问题内容简介：
由于物流管理没有合理化思路，所以人们通常都是看到问题而去解决问题，但是，答案往往比问题更可怕，最后一直都处在“头痛医头、脚痛医脚”的救火队式的恶性循环过程中。
“约束理论” TOC（Theory of Constraint）是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为“约束”，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。
企业物流成本，是指企业产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。
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