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ERP培训教材(ppt 43页)

所属分类:ERP MRP

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资料简介:

ERP培训教材目录:
一、 什么是ERP?
二、 ERP能为我们做什么?
三、 什么是实施如何实施ERP?
四、 实施成功的关键因素是什么?
五、 实施过程中应注意哪些问题?
六、 实施要达到哪些目标?
七、 为什么ERP在有些企业招致失败?

 


ERP培训教材内容摘要:
    ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
    企业资源与ERP
厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源,人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。
企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
    实现基本MRP
库存记录准确度在95%以上,物料清单准确度在98%以上。这样的数据准确性要对所有的物料项目达到,而不仅仅限于测试项目
在整个企业范围内,80%以上的员工接受了初始教育和培训
指导委员会批准进行现场测试
现场测试成功,用户签字确认


 


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