天津钢管公司ERP项目纪实(doc 12页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
天津钢管公司ERP项目纪实内容摘要：
依照对待ERP所采取的举措，把钢铁企业分为三类：率先实施类、列入规划类和规划外类。率先实施类的钢铁企业已经与ERP厂商签约，并在进行系统的实施工作，如天津钢管公司，这在国内150多家大中型钢铁企业中不足3%。列入规划的又分两类，一类是钢铁企业中的航空母舰，如首钢、鞍钢，由于机构庞大需要做大量的调研和规划工作；还有一类是大中型企业，他们希望借鉴与其有类似生产流程或产品结构的企业，参考系统上线后的得失，再规划本公司的实施方案。现在大约有40%的企业是处于第二种状态。第三种规划外的钢铁企业是在近两到三年不考虑ERP系统。
作为国内极少数几家与国外ERP供应商签约的钢铁企业，天津钢管公司无疑是第一个吃螃蟹的人。作为市场部人员，笔者时时刻刻关心着天津钢管公司的项目实施情况，也由于工作的便利，与英泰峡和天津钢管的项目人员有着频繁的接触，颇有心得。
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