某啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发(ppt 39页)

某啤酒品牌战略概论
广东地区的啤酒市场规模较大，并将在未来几年中保持相对高速的增长。某啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势进一步向外扩张。但是，面对各个差异化市场和日趋激烈的市场竞争，金威必须克服其在产品、定价、渠道以及广告等方面的挑战，迅速建立一套系统的、针对不同细分市场的品牌战略，树立品牌竞争优势
MKXZ根据对广东市场消费群体的详细调研分析，并充分借鉴国内外的先进经验后认为：某应建立和开发六种核心产品，分别针对高档、个性化和大众消费市场。每种核心产品应根据其所针对的目标市场和消费群建立相应的品牌战略
百威近期的工作重点应是对现有核心产品的巩固及开发低价位新产品。对于非核心产品，某应进一步分析，明确其应予以保留、转换还是应迅速退出
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生产特点分析与CIMS问题系统集成指南(doc 14页)

康佳集团新产品开发实施手册.ppt60

集成化企业工程及应用问题探讨(ppt 59页)

某公司新产品开发企业流程再造实际例子(pdf 34页)

半导体器件分立器件和集成电路总规范(pdf 22页)

半导体集成电路MOS存储器系列品种(pdf 60页)