高绩效信息技术的六项原则.pdf11
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资料简介：
高绩效信息技术的六项原则
Bobert E. Dvorak,Endre Holen
David Mark, William F. Meehan
二十世纪九十年代是信息技术获得极大发展的时期
为什么今天许多公司仍然困扰于他们的信息系统?
少数公司又是如何在信息技术上获取丰厚的投资回报的?
二十世纪九十年代是信息技术获得极大发展的时期可为什么今天许多公司比从前更加困扰于他们的信息系统呢?
这些公司大多担负着复杂开销巨大的信息系统其余的有的是因为其业务和信息技术部门之间不能或是不愿意开诚布公地携手合作有的是因为茫然不知该向何处投资以获取企业迫切需要的职能凯西斯丹格尔在不同时间不同场合提出了同一个问题这里有谁能玩这个游戏? 答案是肯定的一些公司确实知道信息技术这种游戏该如何玩法最近的一项研究成果显示的确有一些公司成功地控制并利用信息技术给他们的业务带来了真正的价值
通过这项研究人们可以看到使这些公司脱颖而出的不是什么技术大师而是他们处理信息技术活动的方式实际上他们在信息技术的管理过程中采取了与其他关键性的职能管理和工作程序管理同样的态度使其真正进入高级决策层使信息人员熟悉经营的知识使信息技术工作着眼于创造经营价值在这些公司成功的身后他们高绩效的信息技术部门都共同遵循了以下六个基本原则:
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