快消品基本业务流程培训教材(DOC 29页)
所属分类：BPM业务流程管理
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资料简介：
(一)固定资产减值准备的概念
(一)固定资产减值准备的概念„4
(一)固定资产减值准备的计提模式不固定
(二)公允价值的获取(三)固定资产未来现金流量现值的计量
(一)固定资产减值准备的计提模式不固定5
(二)公允价值的获取„6
(一)确定积累时间统一计提模式
(一)确定积累时间统一计提模式(二)统一的度量标准
(一)确定积累时间统一计提模式10
(三)固定资产未来现金流量现值的计量
(三)固定资产未来现金流量现值的计量„7
(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性
(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性„11
(三)计提资产减值准备的意义
(三)计提资产减值准备的意义„5
(二)公允价值的获取
(二)固定资产减值准备的方法
(二)固定资产减值准备的方法„5
(二)统一的度量标准
(二)统一的度量标准„1
(五)完善会计监督体系
(五)完善会计监督体系12
(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵
(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵8
(四)加强对固定资产减值准备计提的认识
(五)完善会计监督体系
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