某集团实施ERP系统项目计划书(doc 35页)
所属分类：ERP MRP
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资料简介：
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某集团实施ERP系统项目计划书目录:
第一章 概述..........1
1.1 ERP概念..........1
1.2 ERP内容..........1
1.3 ERP本质..........1
1.4 ERP效益..........1
1.5 OA-ERP能解决的问题..........1
1.5 OA-ERP的投资..........2
1.6 OA-ERP性能与发展计划..........2
第二章企业概况..........1
2.1企业概况..........1
2.2 企业业务流程简介..........1
第三章实施ERP的目的、意义和必要性..........2
3.1现代企业面临信息时代的挑战..........2
3.2企业传统经营管理方式存在的问题..........2
3.3实施ERP是提升企业竞争力的有力利器..........3
第四章ERP软件选择..........4
4.1 ERP软件选型的重要性..........4
4.2 ERP软件选择的原则..........4
4.3 ERP软件选择要素..........6
第五章OA-ERP软件简介..........8
5.1 德国人创造的现代历史上最大的IT迷信..........8
5.2 OA-ERP的技术特点和性能..........8
5.3 OA-ERP的系统模块简介..........10
第六章OA-ERP功能构架及网络布局应用..........16
6.1功能模块构架与组织构架的结合..........16
6.2 OA-ERP网络组织结构..........17
第七章 OA-ERP投资概算..........19
7.1硬件投资概算..........19
7.2 OA-ERP软件投资概算..........19
7.3 OA-ERP实施费用概算..........21
第八章 OA-ERP实施计划安排..........22
8.1前期工作..........22
8.2实施准备阶段..........23
8.3模拟运行及用户化..........24
8.4切换运行..........24
8.5新系统运行..........24
第九章 OA-ERP售后服务计划..........26
9.1公司简介..........26
9.2服务体系与能力..........27
9.3客户服务内容..........27
9.4售后服务方式..........28
9.5软件升级服务与未来开发计划..........30
9.6具体联系方式..........错误！未定义书签。
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