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商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)

所属分类:盘点管理

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资料简介:

商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)目录:

一、盘点目的
二、盘点的要求
三、盘点前、中、后流程
四、盘点预查
五、盘点流程图


商品盘点管理与流程管理知识分析(ppt 34页)简介:

盘点目的
    商品盘点是确定某个时点,对超市库存商品进行清点,反映实存与帐存差异,分析原因,落实盈亏,发现经营管理差距,加强经营管理的必要手段和措施,也是衡量门店经营管理水平的标准之一。

盘点的要求
门店按总部盘点通知组织商品盘点。
门店的全体员工参加盘点,服从统一调配。
盘点人员必须以高度的责任心,认真仔细,严格规范地按程序操作。
盘点结果必须真实,不得弄虚作假,隐瞒事实。
门店不得以盘点为由而出现缺货。
门店确定一名经理为盘点负责人。
注意盘点常出现的差错:

 


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存货盘点制度样本(doc 10页)

如何使用盘点管理及管理知识分析说明书(doc 37页)

财物盘点制度典范(doc 8页)

固定资产日常信息统计及盘点表(xls11页)

某年度最新税收管理及盘点管理知识分析政策(ppt 253页)

综合观察近期世界主要经济体宏观经济形势盘点(doc 24页)

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