财物盘点制度典范(doc 8页)

财物盘点制度典范内容简介：
     第一条  为加强公司财物盘点工作，规范公司财物盘点程序，确保公司各项财产物资的安全和完整，制定本制度。第二条  本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司的各个部门。
第三条  盘点范围：（一）存货，包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、产成品等；（二）固定资产；（三）其他财产，包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。第四条  盘点方式：（一）年中、年终盘点：存货：由库管人员、具体负责部门人员会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。固定资产：由经管部门会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。其他财产：由财务部经理与出纳等实质保管人员共同盘点。（二）月末盘点：每月末所有存货，由库管人员、经管部门实施全面清点一次。（三）月内抽点：由财务部会同经管部门，做随机抽样盘点。第五条  盘点人员的指派与职责（一）盘点负责人：由总经理或总经理指派人员担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的处理。

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