新世纪盘点管理及流程管理知识分析培训(ppt 41页)
所属分类:盘点管理
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一、盘点目的
二、盘点的基本原则
三、盘点的流程
四、店内盘点要求
新世纪盘点管理及流程管理知识分析培训(ppt 41页)简介:
一、盘点各部门职责
盘点总指挥
负责控制、监督盘点的进程和盘点记帐
盘点监查团队
协助盘点总指挥监督、控制盘点进程及盘点规范性。
抽盘团队
对卖场和后仓盘点结果的复核与检查,进一步确保盘点结果的准确。
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