国际直接投资方式的比较与选择(ppt 102页)

资料简介：

主要内容
第一节 国际直接投资方式的比较**
第二节 国际直接投资方式的选择**
第三节 国际直接投资的组织形式
第四节 国际直接投资中的研究与开发投资（R&D）*

 

 

第六章 国际直接投资方式的比较与选择
第一节 收购与创建两种方式的比较
一、并购与创建的概念
一、并购与创建的概念兼并与收购的区别:
二、并购的基本形式及其优缺点
跨国购并案例分析：联想收购IBM全球PC业务
三、创建的基本方式及优缺点
第二节 并购与创建之间的选择
一、跨国公司内部因素对选择的影响
（一）技术等企业专有资源
（二）跨国经营的经验
（三）全球战略和竞争战略
（四）企业的增长率
二、跨国公司外部因素对选择的影响
（一）各东道国对外国企业并购行为的管制
（二）东道国的经济发展水平和工业化程度
（三）目标市场和母国市场的增长率
（四）产业特征：
三、目标企业选择策略
四、并购成功的关键因素
四、并购成功的关键因素
第三节 国际直接投资的组织形式
一.股权参与下的资产运营
二.非股权参与下的资产运营
第四节 国际直接投资中的研究与开发（R&D）投资
一、R&D投资的方式
（一）跨国公司体系内的R&D投资
（二）跨国公司体系外的R&D
二、跨国公司R&D全球化的区位模式选择
（一）跨国公司海外R&D投资的全球区位特征
（二）跨国公司海外R&D投资的区位决定因素
（三）跨国公司海外R&D投资的全球区位模式选择
(四）跨国公司在东道国内部R&D投资的区位模式选择
案例：IBM、西门子和东芝的战略技术联盟

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