非财务经理的财务管理课程(ppt 97页)
所属分类：财务经理
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资料简介：
非财务经理的财务管理
说 明
非财务人员财务知识进阶
主要内容
财务基础知识
财务管理的内容和目标
会计信息的种类
会计信息的特征和作用
会计语言的六大要素
历史成本原则
划分费用性支出与资本性支出
权责发生制原则
配比原则
企业目标对财务管理的要求
资产负债表的作用
阅读资产负债表三步法
损益表的作用
阅读损益表三步法
现金流量表的作用
阅读现金流量表三步法
比率的使用
毛 利 率=毛利/主营业务收入
营业利润率=营业利润/主营业务收入
销售净利润率=净利润/主营业务收入
资产净利率=净利润/年平均总资产
流动比率=流动资产余额/流动负债余额
速动比率＝ (流动资产-存货)/流动负债余额
存货周转天数＝(存货平均余额×365)／销售成本
应收帐款周转天数＝(平均应收帐款×365)／主营业务收入
产权比率=（负债总额/股东权益）
杜邦分析
预算管理
什么是预算？
预算的作用
预算步骤
主 预 算
全面预算体系
预算编制的组织
谈 判
承 诺
预算跟踪
调整行动
成本管理
成本的一般定义
成本—业务量关系
变动成本
固定成本
半变动成本（混合成本）
阶梯式成本
单位成本—业务量图
错误在哪里？
隐含条件
本-量-利分析
完全成本及其运用
直接成本和间接成本
产品成本组成要素
直接材料成本
直接人工成本
制造费用
转换成本
完全生产成本
非生产成本
完全成本
完全成本的运用
按责任中心影响程度分类
按管理控制分类
按管理职能分类
按归属的难易程度划分
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