非财务人员的财务管理培训(ppt 55页)

所属分类：财务经理

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资料简介：

主要内容
管理者的 “先天不足”
中国企业的《大败局》
登上财务管理“金字塔”
案例研究
练习一：计算是否有足够资金从事出租车运营？
练习二：现金认定
现金分类认定
练习三：现金分类
练习四：现金流量性质认定
标准现金流量表
案例研究
练习五:四月的利润是多少？
练习六：请编制虚假《损益表》
收入认定原则
情景判断（一）
情景判断（二）
情景判断（三）
情景判断（四）
收入分类认定原则
练习七：收入性质认定
支出分类和认定原则
练习八：请将下列支出项目对应到成本和费用名下
练习九:生产成本与经营费用调换
成本分类
练习十：计算成本
固定成本和变动成本
练习十一：成本习性认定
盈亏平衡点
练习十二：计算销售盈亏点
练习十三:边际利润的决策价值
练习十四：支出性质认定
利润计算及表达方式
损益表
税金及计算解交方式
营业税
练习十五：计算营业税
营业税免税范围
增值税
练习十六：计算增值税
企业所得税
成本费用不得税前包括的内容（一）
成本费用不得税前包括的内容（二）
经营风险评价及防范
练习十七：风险和防范能力评估
资产分类及认定原则
练习十八：资产认定
负债分类及认定原则
练习十九：负债认定
资产负债表
报表编制通级沙盘演练
结业测试
给培训师打分

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